市中医医院精细化管理干训班开班
发布时间：2019-05-14 人气：0
市中医医院精细化管理干训班开班
2019年5月9日下午，市中医医院第二期干部管理培训班开班。浙江丽水市中心医院院长、主任医师、硕士生导师韦铁民教授应邀做《我是如何管理医院的——浙江丽水市中心医院精细化管理实践》专题报告。
市中医医院党总支书记、院长宋琦主持培训。市中医医院党政领导班子成员、中层干部、各支部委员、副高级职称以上技术骨干参加培训班学习。
韦铁民从干部队伍建设、行政管理、制度管理、医疗管理、教学科研、信息建设、人才培养、绩效管理、环境管理、文化建设十大体系向培训班学员介绍了丽水市中心医院通过精细化管理与借力超车实现医院跨跃式发展的成功经验。
在干部队伍建设方面，韦铁民强调了干部的选拔必须以德为先，在群众认可的同时必须具备六大能力（观察事物的穿透力；复杂问题的分析力；抓本质的敏锐力；融会贯通的能力；方方面面的协调能力；归纳提炼的能力。）。
在行政管理方面，韦铁民强调了在完善管理体系与管理标准建设后，要充分运用绩效管理手段促进医院方方面面的精细化管理，保障医院安全运行并健康发展。韦铁民还用丽水市中心医院目前行之有效的八大行政管理举措进行了详解。
在制度管理方面，韦铁民对制度建设的六大关键因素进行分项经验分享。制定具有前瞻性的切合实际的可操作性的制度是基础，领导干部率先垂范、全体职工认真执行制度是前提，加强对科室制度执行的落实考核是核心，将制度按照医院发展需要、能调动职工积极性需要进行反复评价和反复修改，使其经得起验证是重要环节，要根据时代发展、医院发展因时因地修订完善改进制度是关键，医院各级按照职责维护好制度是保障。
在医疗管理方面，韦铁民从病历质量、用药质量、综合质量、医疗安全管理四个关键点用大量案例数据进行了说明。
教学科研与人才培养方面，韦铁民从相关激励措施、科研教学人才团队培养、科研教学人才培养的环境和氛围的营造等说明这些工作对医院持续发展的重要性。
在信息建设、环境管理、文化建设方面，韦铁民强调了持续加强的信息系统软硬件建设对服务现代医院管理，提高医院管理效率至关重要。同时对未来信息系统建设需继续关注的问题进行提示。在现代化医院建设中，医院的环境建设（人文环境、就医环境）、医院的文化建设同等重要，都是支撑医院健康发展的系统之一，要不断加大投入，使之成为医院快速发展的倍增器。
在绩效管理方面，韦铁民对为什么进行绩效管理，绩效管理的难点，医院管理层、职工、社会对绩效管理的认识、期待、衡量，如何进行绩效管理（方式方法）并使之成为医院发展的助推器等内容用丽水案例进行一一解析。韦铁民还对在打造节约型医院时院、科、个人三级有所为有所不为的问题进行了细化讲座。
韦铁民强调，医院精细化管理不是一蹴而成的，管理的理念与工作思维的精细化，组织架构和管理内容的精细化，各种医疗服务和服务行为过程的精细化要始终贯穿在医院各项工作之中。
讲座持续近4个小时，会场秩序井然，莎莎的笔记声、不停的摄影灯光，精彩之处大家热烈的掌声是与会人员对学习班的最好点赞。
韦铁民，从事医院管理20余年，担任院长12年，重视医院管理理念的创新和管理体系的建设，其医院管理的理念、方法和经验在全国各地作广泛交流。受邀在全国各地作医院管理专题报告300余场次。先后荣获中国医师奖、最具领导力中国医院院长、中国优秀医院院长、全国优秀科技工作者、全国十佳医院基建管理院长，全国劳模等荣誉称号。 葛德昇
