市中医医院为中层干部充电
发布时间：2019-04-26 人气：0
市中医医院为中层干部充电
—医药管理文化学者王华教授莅临淮北市中医医院讲学
4月19日下午，应淮北市中医医院邀请，华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长、博士生导师、医院管理文化学者王华教授来院作《医院中层管理者的角色认识与定位》专题讲座，院党政领导班子、中层干部及副高级职称医护技人员120余人聆听了此次讲座。
王华从医院中层管理者如何做好角色认识与定位、如何带领团队发展、如何提高管理效率等内容进行阐述。
王华强调了管理的本质是用正确的人做正确的事，以正确的方法得正确的结果。优秀的科室管理者要具备基础知识、人文知识、专业知识、管理知识，要拥有专业技术能力、人际关系能力、概念性能力，要带领学科团队追求机会、释放效率、获取成果。
在学科建设上，王华建议医院要围绕“统筹、兼顾、并举、结合”八字策略，统筹内涵与外延，兼顾品牌技术、重点技术、特色技术、配套技术，做到培养人才与吸引人才并举，做到软件与硬件相结合。同时，要通过核心价值观引领、绩效奖励机制等方式，吸引、培养、留住有才干的专业员工。
王华还讲解了理念、运营、人力资源、营销、支撑、业务、沟通、安全、文化、生态十大体系在现代化医院建设中的作用与运用方法。
王华通过Case数例手术案例，说明了多学科协作、各级医师职责、卓越技术应用发挥的重要性，提出了医院应该依靠管理体系、信息手段、绩效方案等实现患者信任、员工自豪、同行尊重、社会满意、政府放心的愿景。
王华讲座中金句迭出，如“知识是别人的智慧，只有自己的觉悟才是真正的智慧”“小胜靠智慧，大胜靠竞争”等一系列句子振聋发聩，引人深思。整个讲座针对性强、内容丰富、理念新颖、生动有趣、旁征博引，“地气”十足，在场的人员不仅被王华教授渊博的学识、机智幽默的语言、独特新颖的观点所折服，也被王华教授的讲课技巧所感染。讲座中的良性互动方式，把讲堂气氛一次次地推向高潮，博得在场人员的阵阵掌声。
此次讲座是市中医医院强化医院规范化、精细化管理，提升中层干部个人素养、管理能力、履职尽责能力，提升医院医疗服务患者满意度“医疗质量管理年”工作的系列举措之一。
王华教授，美国加州大学访问学者。先后兼任WHO Fel1ow、美国医疗机构联合委员会国际部（JCI）标准专家、德国医院认证（KTQ）评审员；中国国家卫生计生委医疗机构标准委员会委员、国家级医院评审员；清华大学医疗健康管理研究中心学术顾问委员会委员；中国“医疗机构评审（价）长效机制研究”等课题负责人，以及“专科医师培养与准入制度研究“、”健康中国“等课题核心成员；华中科技大学、清华大学、北京大学等高校EMBA授课教师。
市中医医院党总支书记、院长宋琦在讲座总结时向参会人员提出了三点要求。一是提高认识，充分认识管理的重要性，做好自身定位，履职尽责；二要将学习的内容消化好、学以致用，转化成推进工作的动能；三要持续学习，做一名开创型的、知识型的、专家型的管理者，奋力打造团队、学科的竞争力。力争利用3—5年时间将医院打造成省内特色突出、业绩一流的现代化中医医院。
葛德昇
