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市中医医院为中层干部充电

发布日期:2019-04-26 浏览次数:

 

市中医医院为中层干部充电

 —医药管理文化学者王华教授莅临淮北市中医医院讲学

        

   4月19日下午,应淮北市中医医院邀请,华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长、博士生导师、医院管理文化学者王华教授来院作《医院中层管理者的角色认识与定位》专题讲座,院党政领导班子、中层干部及副高级职称医护技人员120余人聆听了此次讲座。

    王华从医院中层管理者如何做好角色认识与定位、如何带领团队发展、如何提高管理效率等内容进行阐述。

    王华强调了管理的本质是用正确的人做正确的事,以正确的方法得正确的结果。优秀的科室管理者要具备基础知识、人文知识、专业知识、管理知识,要拥有专业技术能力、人际关系能力、概念性能力,要带领学科团队追求机会、释放效率、获取成果。

    在学科建设上,王华建议医院要围绕“统筹、兼顾、并举、结合”八字策略,统筹内涵与外延,兼顾品牌技术、重点技术、特色技术、配套技术,做到培养人才与吸引人才并举,做到软件与硬件相结合。同时,要通过核心价值观引领、绩效奖励机制等方式,吸引、培养、留住有才干的专业员工。

    王华还讲解了理念、运营、人力资源、营销、支撑、业务、沟通、安全、文化、生态十大体系在现代化医院建设中的作用与运用方法。

    王华通过Case数例手术案例,说明了多学科协作、各级医师职责、卓越技术应用发挥的重要性,提出了医院应该依靠管理体系、信息手段、绩效方案等实现患者信任、员工自豪、同行尊重、社会满意、政府放心的愿景。

    王华讲座中金句迭出,如“知识是别人的智慧,只有自己的觉悟才是真正的智慧”“小胜靠智慧,大胜靠竞争”等一系列句子振聋发聩,引人深思。整个讲座针对性强、内容丰富、理念新颖、生动有趣、旁征博引,“地气”十足,在场的人员不仅被王华教授渊博的学识、机智幽默的语言、独特新颖的观点所折服,也被王华教授的讲课技巧所感染。讲座中的良性互动方式,把讲堂气氛一次次地推向高潮,博得在场人员的阵阵掌声。

    此次讲座是市中医医院强化医院规范化、精细化管理,提升中层干部个人素养、管理能力、履职尽责能力,提升医院医疗服务患者满意度“医疗质量管理年”工作的系列举措之一。

    王华教授,美国加州大学访问学者。先后兼任WHO Fel1ow、美国医疗机构联合委员会国际部(JCI)标准专家、德国医院认证(KTQ)评审员;中国国家卫生计生委医疗机构标准委员会委员、国家级医院评审员;清华大学医疗健康管理研究中心学术顾问委员会委员;中国“医疗机构评审(价)长效机制研究”等课题负责人,以及“专科医师培养与准入制度研究“、”健康中国“等课题核心成员;华中科技大学、清华大学、北京大学等高校EMBA授课教师。

    市中医医院党总支书记、院长宋琦在讲座总结时向参会人员提出了三点要求。一是提高认识,充分认识管理的重要性,做好自身定位,履职尽责;二要将学习的内容消化好、学以致用,转化成推进工作的动能;三要持续学习,做一名开创型的、知识型的、专家型的管理者,奋力打造团队、学科的竞争力。力争利用3—5年时间将医院打造成省内特色突出、业绩一流的现代化中医医院。

葛德昇